Unsere Leistungen
Egal ob bei touristischen Gesamtentwicklungen, bei Hotels oder Ferienanlagen sowie Sport-, Wasserfreizeit- und Wellnessanlagen oder im Bereich Entertainment, Kultur oder Nachnutzungskonzepte: Ganz grundsätzlich ist die Vorgehensweise bei der Bearbeitung von Freizeitprojekten in der Systematik jeweils identisch. Bei allen Beratungsprojekten, wie Grundlagenanalysen, Plausibilitätsprüfungen, Machbarkeits- und Projektentwicklungsanalysen oder der Entwicklung von Masterplänen, bauen die Leistungen nach Projektphasen aufeinander auf:
- Während der Projekt-Initialisierung werden Zielsetzungen und Rahmenbedingungen eruiert, der Projektablauf festgelegt und erste Pre-Checks oder Workshops durchgeführt.
- Die Projekt-Machbarkeit wird im nächsten Schritt bewertet, je nach Aufgabenstellung sind dies in der Regel Marktanalysen (Angebot/Wettbewerb, Nachfrage/Einzugsgebiet, Trends) und Potenzialberechnungen, bei vorhandenen Anlagen auch Bewertung der Stärken und Schwächen (SWOT-Analyse). Es folgt die Erarbeitung eines Grobkonzeptes (Zielgruppendefinition, Angebotsmix, Dimensionierung und strategischer Positionierungsansatz). Die abschließenden Wirtschaftlichkeitsanalysen zeigen Chancen bzw. das unternehmerische Risiko des Projektes auf.
- Zur Projekt-Realisierung zählen neben der Entwicklung des Detailkonzeptes die Betreuung des Kunden im Rahmen der Planungs- und Genehmigungsphase, Festlegung des Betriebskonzeptes, Vorbereitung des Pre-Openings und die Einbindung von Partnern (z.B. Investoren, Betreiber, Sponsoren etc.).
- Im Rahmen der Projekt-Implementierung erfolgt unter anderem das Coaching, z.B. im laufenden Betrieb oder Management, bei der Planung von Erweiterungen oder Reattraktivierungen etc.
Referenzen
Unsere Auftraggeber sind Kommunen, Stadtwerke, städtische Eigenbetriebe, kommunale und privatwirtschaftliche Investoren- und/ oder Betreibergesellschaften sowie Finanzierungsinstitute. Referenzen stellen wir Ihnen auf Anfrage gern zur Verfügung.